Déjà la mi-mandat !

Pourquoi se préoccuper de communication à mi-mandat alors que l'équipe municipale est mobilisée par la mise en œuvre des projets ?

• Parce que le citoyen veut être informé sans attendre 6 ans, il est beaucoup plus disponible maintenant qu'au moment des élections, pour s'exprimer sur le fond de l'action publique locale,

• Parce que l'équipe municipale doit mesurer la perception de son action et la valoriser pour trouver un deuxième souffle et éventuellement corriger le tir,

• Parce que l'équipe a sans doute besoin de se fédérer à ce moment pour poursuivre son action

• Parce que les contraintes de la communication publique dans l'année qui précède des consultations électorales vont s'imposer très vite,

• Parce que la communication de mi-mandat constitue la meilleure préparation des futures échéances électorales.

Objectifs :

Disposer des principaux éléments et d'une méthode pour réaliser le diagnostic de la commune de X et bâtir en conséquence un plan de communication de mi-mandat.

Programme :

· Réaliser le diagnostic de la situation : (Les avancées du mandat - Les attentes à satisfaire - La segmentation de la population - Les priorités de la communication : croisement thèmes/publics - La mise en message des priorités)

• Reprise du contrat de mandature

• Evaluation de l'action publique engagée

• Priorités dans les actions à venir

• Mode de gouvernance à privilégier

· Bâtir son plan de communication de mi-mandat : (Construire un argumentaire sur les réalisations de l'équipe - Anticiper sur les objections, contradictions et attaques - Élaborer des actions spécifiques de communication : document spécifique, manifestation, événement, etc. - Le rôle du bulletin municipal - Tenir une réunion publique)

• Le point sur la communication actuelle :

  • les objectifs

  • la stratégie

  • les moyens et supports mis en œuvre

• Les adaptations nécessaires :

  • les dossiers sensibles

  • la place de la proximité et de la participation

  • l'adaptation des moyens et des supports d'information et de communication

· Structurer les relations avec la presse

• rappel des fondamentaux des relations avec la presse

• mise en place d'une procédure interne partagée.